11月15-16日，控股集團黨委委員、浙農股份總經理林昌斌先后赴浙農瓶窯現代農業綜合服務中心和基層聯系點衢州惠多利調研。
在浙農瓶窯現代農業綜合服務中心，林昌斌詳細了解了服務中心現狀及未來規劃，并與浙農現代農業公司及其所屬浙農飛防、浙農廣通公司班子成員等進行座談，聽取了各公司經營管理服務等方面的工作情況匯報。
林昌斌表示，浙農股份成立浙農現代農業有限公司，構建全省現代農業社會化服務體系，是浙農股份按照省委、省政府高質量發展建設共同富裕示范區的總體部署和省供銷社、興合集團深化生產合作、供銷合作、信用合作“三位一體”改革、增強服務能力的要求邁出的堅實一步，也是圍繞“上抓資源建設、下接終端網絡、科技集成服務、數字管理賦能”的總體思路，全面推進浙農農業板塊轉型升級的歷史性一步。
他同時強調，浙農現代農業有限公司應積極探索全產業鏈服務模式，并全省布局，積極融入浙江省“雙強行動”和供給端“配方肥替代平衡肥”行動中，將省農業農村廳農機服務中心建設與浙農集團現代農業綜合服務中心建設有機融合，共同推進“兩心”融合建設，積極探索普惠為農服務和經濟效益相結合的發展模式；同時，應著力加強團隊建設，加大骨干力量的引進和培養；加強數字化管控，依托集團信息化系統建設項目及大疆農用無人機數據資源、豐疆和北斗農機應用平臺、中農在線現有平臺等，整合建設農機數字服務平臺，共同建立農業生產數據庫，推進智慧農業服務平臺建設，實現精準化服務，同時探索無人農場建設；充分發揮“試點先行，示范帶動”作用，結合區域基礎條件、市場需求及公司發展需要，不斷摸索建設和服務模式，總結經驗和教訓，形成完善的制度標準和品牌形象，并逐步向基礎條件成熟的區域有序復制推廣，由點到面地逐步完成全省服務網絡布局，形成全省現代農業社會化服務體系，通過整合資源、服務賦能，集成農事服務、農資供應、農機作業、農產品上行等全產業鏈服務，對內形成“資源整合、服務賦能”的綠色有機發展生態圈，對外輸出各類服務需求，形成全程化、集成化、一體化的綜合服務平臺，全面促進浙農農資板塊經營服務轉型、提升農業生產服務效率，全面提升社有企業為農服務品牌影響力。
在深入了解衢州惠多利的經營銷售、層級壓縮、配方肥推廣等情況后，林昌斌指出，衢州惠多利在省內化肥經營網絡中承載業務體量大，覆蓋區域范圍廣，下一步要主動融入集團戰略規劃，參與農業社會化服務體系建設，努力實現更高質量發展，進一步強化經營優勢；要加強內部管理，重視人才梯隊建設，優化人員組成結構；以數字化建設為抓手，提高管理能力，賦能業務經營；要推進配方肥市場推廣，提高市場占有率，優化產品經營結構。
林昌斌認真聽取了衢州惠多利黨支部黨員的發言，并表示對于反映的問題困難，集團將給予必要支持。他強調，加強黨的建設是做好各項業務工作的根基，基層黨支部要提高創造力、凝聚力、戰斗力，充分發揮黨組織在企業經營中的引領作用，帶領廣大職工擰成一股繩，心往一處想、勁往一處使；全體黨員干部要提高政治站位，加強思想認識，抓好黨建工作；要嚴守政治紀律，牢記政治規矩，強化廉潔自律；要發揮模范作用，堅持以身作則，追求奮勇爭先；要勇擔責任使命，永葆創業激情，推動轉型升級。
?（浙農股份 鮑軼凡 浙農農業 甘良）
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