日前，控股集團黨委委員、浙農(nóng)股份總經(jīng)理林昌斌在南昌參會期間分別赴江西惠多利、江西金惠利調(diào)研，了解區(qū)域公司經(jīng)營服務(wù)情況，慰問涉農(nóng)一線員工。
10月27日，林昌斌來到江西惠多利，與該公司班子成員進行座談，聽取該公司經(jīng)營管理服務(wù)等方面工作情況匯報。林昌斌表示，江西惠多利今年以來業(yè)務(wù)有開拓，利潤創(chuàng)新高，管理更規(guī)范，團隊有合力，總體呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。他勉勵江西惠多利戒驕戒躁繼續(xù)努力，向著更大更高目標(biāo)邁進，重點做好以下工作。一是繼續(xù)夯實發(fā)展基礎(chǔ)，提升市場份額，挖掘市場潛力，鞏固市場地位；二是繼續(xù)推進改革創(chuàng)新，優(yōu)選戰(zhàn)略品種，強化業(yè)務(wù)開拓，優(yōu)化業(yè)務(wù)模式，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，做好儲備工作；三是繼續(xù)抓好團隊建設(shè)，加強業(yè)務(wù)、法律方面培訓(xùn)，補好團隊、網(wǎng)絡(luò)短板，持續(xù)優(yōu)化考核激勵，進一步激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情；四是繼續(xù)規(guī)范內(nèi)部管控，加強三項資金管理，防范商品跌價風(fēng)險，同時配合做好數(shù)字化系統(tǒng)上線工作，利用數(shù)字化手段提高管理效率和質(zhì)量。
10月29日，林昌斌來到江西金惠利調(diào)研，聽取了江西金惠利工作情況匯報。他對基層一線員工的辛勤努力表示感謝，并指出江西市場機會較多，江西金惠利要在做好平臺業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，引進好的產(chǎn)品資源，抓好核心產(chǎn)品的經(jīng)營推廣；要做深做透原有渠道，同時推進渠道下沉，對接終端客戶，以完善的產(chǎn)品方案服務(wù)新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體；要重視規(guī)范管理，重點加強三項資金、產(chǎn)品批次等管理，確保企業(yè)規(guī)范運營；要給予區(qū)域公司更多政策支持，幫助解決基層問題和訴求，加強員工關(guān)懷和培訓(xùn)，提高團隊凝聚力，同時發(fā)揮員工特長，促進公司更好發(fā)展。
?（浙農(nóng)股份?胡大為）
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