8月21-22日，浙農(nóng)股份第二期青干班第三次集中授課在浙農(nóng)科創(chuàng)園三號樓舉行，這也是公司搬入新園區(qū)后的首次授課。培訓設置了領導力與經(jīng)營管理類課程，旨在提升學員績效管理、高效溝通與談判等方面的能力。
21日，培訓邀請了績效管理專家韓冬為學員帶來非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程。韓老師以團隊績效模型為理論框架，重點為學員講述KPI、BSC、MBO、KPA四種績效管理體系，并為學員解析這幾類績效管理方法應用的難點。21日晚，由工作組帶來課題制研究項目導入，本屆學員課題制研究正式拉開序幕，本次研究課題均來自學員所在單位主要領導，學員通過認領的形式選擇一個課題進行深入研究，在接下來的幾次授課中，學員將經(jīng)歷開題共創(chuàng)、開題答辯、進度跟蹤、畢業(yè)答辯等環(huán)節(jié)，課題制研究考核結(jié)果將作為學員畢業(yè)的主要參考指標。
22日，國內(nèi)知名口才與演講大師、國家銀話筒獎獲得者龍濤為學員帶來高效溝通與商務談判的課程。龍老師以高效溝通為切入點，從談判的基本禮儀到談判的全流程，深度剖析在商務談判各個環(huán)節(jié)中的“踩雷點”，并通過案例實操與情景談判PK的形式，幫助學員更好地理解與運用各種談判技巧與技術(shù)。同時，龍老師也針對各組的談判表現(xiàn)逐一進行點評與輔導，在短時間之內(nèi)幫助學員更好的掌握談判中的技巧與要領。
培訓期間，全體青干班學員還參觀了“浙農(nóng)視界”企業(yè)展廳和浙農(nóng)學堂培訓中心。
（浙農(nóng)股份 周晨輝 王劍軍）
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