8月15日，浙農(nóng)控股集團(tuán)工會(huì)主席王春喜一行帶著省供銷社工會(huì)的關(guān)懷和控股集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，深入金昌汽車和華都股份的下屬基層單位開展送清涼活動(dòng)，為奮戰(zhàn)在一線的員工送去了防暑降溫物品和問(wèn)候。
在浙江金凱汽車銷售服務(wù)有限公司，王春喜一行進(jìn)入維修車間，把清涼用品遞到維修工人手中，叮囑他們?cè)诟邷靥鞖庀乱⒁馍眢w，勞逸結(jié)合，保證安全生產(chǎn)。同時(shí)號(hào)召大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“工匠精神”，把專業(yè)水平做專、做精，把服務(wù)質(zhì)量做細(xì)、做深，提高客戶滿意度，提升品牌價(jià)值，促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。
在浙江華悅物業(yè)服務(wù)有限公司，王春喜一行對(duì)在戶外高溫下作業(yè)的保安、保潔員工表示慰問(wèn)，關(guān)照大家要把安全放在第一位，合理安排作息時(shí)間，有序開展物管工作。王春喜在聽取物業(yè)公司工作進(jìn)展情況以及防暑降溫工作具體措施的匯報(bào)后，提出物業(yè)管理企業(yè)要轉(zhuǎn)變觀念，細(xì)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建華悅品牌。要打造物業(yè)“樣板示范區(qū)”，建立一套標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的服務(wù)管理體系；要持續(xù)強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)一支創(chuàng)新型、更專業(yè)的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)；要穩(wěn)步擴(kuò)大服務(wù)范圍，樹立一個(gè)管得好、叫得響的物業(yè)品牌形象。
（黨群工作部 徐赟）
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