7月17日，浙農(nóng)控股集團有限公司召開了2018年半年度經(jīng)濟形勢分析會，回顧了上半年工作完成情況，總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗，對下階段工作思路和重點事項提出了要求。控股集團黨委副書記、總經(jīng)理包中海主持會議，控股集團黨委副書記、副董事長、經(jīng)營班子成員、職能部門負責(zé)人、子公司主要負責(zé)人和財務(wù)負責(zé)人等參加會議。
在聽取各子公司上半年度經(jīng)營情況和下半年工作思路的匯報后，包中海充分肯定了各單位上半年工作。他指出，在宏觀經(jīng)濟增速放緩、市場形式嚴峻的大環(huán)境下，集團1-6月仍然實現(xiàn)匯總銷售收入319.5億元，同比增長18.7%，合并財務(wù)報表利潤總額同比增長21%，超額完成了上半年主要經(jīng)濟指標任務(wù)。為農(nóng)服務(wù)工作全面深化，農(nóng)資業(yè)務(wù)渠道不斷拓寬；汽車板塊品牌布局不斷優(yōu)化，精細化管理更加完善；塑化業(yè)務(wù)有效把握基差，實現(xiàn)高基數(shù)上的高增長；房地產(chǎn)業(yè)務(wù)抓住行業(yè)回暖趨勢，加快新品推售速度；金融和外貿(mào)業(yè)務(wù)總體保持平穩(wěn)運行。他同時指出，對待上半年的成績不能驕傲自滿、固步自封，要一鼓作氣完成下一階段目標。當前宏觀經(jīng)濟不確定因素多、業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、重點工作任務(wù)緊，這對公司領(lǐng)導(dǎo)水平、內(nèi)部管控能力、資金統(tǒng)籌能力和業(yè)務(wù)經(jīng)營方式均提出了考驗，需要公司上下繼續(xù)團結(jié)一心，積極穩(wěn)妥應(yīng)對、奮力克難攻堅，爭取下半年效益穩(wěn)中有增。
包中海強調(diào)，下階段各單位要繼續(xù)打好困難形勢下的經(jīng)濟發(fā)展攻堅戰(zhàn)，千方百計促發(fā)展、抓改革、強管理。一是穩(wěn)健發(fā)展現(xiàn)有業(yè)務(wù)，不斷夯實經(jīng)營基礎(chǔ)，以“強品牌、新品種、優(yōu)模式、抓服務(wù)、提效率”為主線促進主營業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，加速資源網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、營銷服務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)金融聯(lián)動和主業(yè)延伸拓展，著力加強主業(yè)運行質(zhì)量。二是推進重大項目落地，更加自覺地融入供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、現(xiàn)代供應(yīng)鏈發(fā)展、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農(nóng)合聯(lián)體系建設(shè)，努力提升經(jīng)營發(fā)展和為農(nóng)服務(wù)水平，力爭完成重點工作目標任務(wù)。三是抓好內(nèi)控增強合力，在進一步加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)的同時，加深內(nèi)控管理規(guī)范程度、加大年輕人才培養(yǎng)力度、提升集團資金籌措能力、提高安全管理工作質(zhì)量，為公司創(chuàng)新經(jīng)營發(fā)展和體制機制改革創(chuàng)造更加穩(wěn)健內(nèi)部環(huán)境。四要認清形勢保持清醒，各業(yè)務(wù)單元要深入研判市場行情，根據(jù)政策導(dǎo)向和市場變化適時調(diào)整經(jīng)營策略，嚴格防范資金風(fēng)險，同時奮力做好當前各項工作，確保取得更大的經(jīng)營成果。
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?????????????????????????????????????????????????????????????（辦公室 陳新銳）
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